按照学校二届党委第九轮巡察反馈意见，医院党委严格履行主体责任，引导各部门将巡察整改作为践行“两个维护”的政治检验，推进全院各级党组织和科室切实扛起巡察整改政治责任，对照反馈35个问题、85个具体表现，强化根因分析，制定105项整改措施，目前整改完成率为94.12%，新建或修订制度38项，编发制度汇编和流程汇编3项。现从四大方面将整改情况予以公开：

       反馈问题1：政治意识不强，学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于中医药工作的重要论述还没有走深走实，统筹推进医院高质量发展还有不足

       整改情况：一是全面提升“第一议题”学习质量。将习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记重要讲话、重要指示精神作为党委会必学内容。非临机处置党委会均开展“第一议题”，执行“第一议题”占比较巡察时提升61.34%。建立落实措施台账，强化闭环管理。二是构建全周期全方位健康服务体系。新建中医特色专病门诊，兴建产科，筹建老年病科，推进“一核多中心”大康复体系建设，发挥中医药特色优势，护佑百姓健康。三是健全教师培养体系。推出“人文关怀”师资培训，开展3场新教师遴选，覆盖56位新教师，修订评分体系，课程思政专项占比达20%。配套《研究生导师管理办法》《教学秘书轮训方案》《教学工作评优奖励制度》，获批国家中医住培实践技能考核基地，围绕“准入-培训-考核-激励”全链条发力，提升教师胜任能力。四是多措并举激发科研内生动力。完成三维学科考评体系建设及学科分级评估。承办首届“杏林大医”讲坛，搭建全国性学术交流平台。研究制定《医院国家自然科学基金培育与奖励制度》，强化政策扶植与能力培养，医院承担国家科技重大专项课题2项，主持国自然课题2项、现代中医药海河实验室“临床-基础”联合基金项目3项。申报2025年国家重点研发计划“中俄政府间国际合作专项”，已通过科技管理部门形式审查。五是强化精益化运营管理。完成绩效分配改革，制定并实施系列运营管理制度，资产负债率同比下降，流动比率同比提升，医院财务健康程度显著提升。六是针对院内四层培训楼（简称“小白楼”）未拆除导致传承创新工程规划验收迟滞的问题，医院积极配合上级及相关单位推进三方置换工作；通过助残合作，强化院校协同，与相关单位达成移交共识；为加快整改，医院已完成拆除“小白楼”工程量清单编制，同步启动了拆除单位公开招标。我院将在上级协调指导下积极推进此问题整改。

       反馈问题2：履行“两个责任”不到位，廉政防控体系作用发挥不充分，纠风治弊依然任重道远

       整改情况：一是加固全面从严治党责任链条。制定实施《2025年医院全面从严治党工作要点》，推动管党治党责任向基层延伸。召开全面从严治党工作会议，学习贯彻中央纪委和市纪委全会精神，部署重点任务，组织召开警示教育大会，通报典型案例；印发《医院领导班子“一岗双责”监督方案》，强化同级监督，开展前置监督。二是分级分类开展廉政谈话。组织关键岗位廉政谈话、全院中层集体廉政谈话、重温入党誓词、典型案例教育等各类廉政教育17次。三是强化纪法衔接教育。外请专家开展专题辅导，纪委针对招标采购领域召开典型案例警示会，将纪律教育与法治教育有机结合，深化“以案四说”。四是创建分权制衡管理机制。聚焦招采工作领域创新四权分立管理机制，全面推进阳光采购，实现耗材、试剂多品规降价。五是加强工程结算审核和验收管理。分类梳理工程节点结算情况，加强全过程造价和法务审核；引入第三方审计，依法依规、稳慎推进工程结算等工作。

       反馈问题3：落实基层党组织领导班子和干部队伍建设有短板，推动基层党建质效提升有差距

      整改情况：一是坚持和完善党委领导下的院长负责制。研究制定《党委领导下院长负责制实施细则》。坚持“制度监管、流程控制、会前审查”同步发力，源头防范“一言堂”等问题。二是全面加强干部队伍建设。召开党委会专题剖析干部缺配现状，制定干部队伍建设5年规划。开展干部作风建设和能力提升系列培训。精准运用监督执纪“四种形态”,促进纪律规矩发力生威，构建干部监督管理长效机制。

      反馈问题4：推进落实各级各类检查发现问题整改不到位

      整改情况：一是压实压细整改责任。实施年度资产清查大盘点工作，在上级指导下规范资产管理系统调整，确保账实相符。二是深入开展往来账清理。开展法务咨询，依照医院往来款管理办法，履行报批手续，规范账务处理。三是扎实推进内控体系建设。建立审计科常态化开展资产监盘的工作机制；修订《医院合同管理制度》，各环节严格把关。完成新版《医院内部控制管理手册》和《医院内部控制管理制度汇编》编制，收录内控制度91项，推进各类检查发现问题整改，举一反三健全资金资产管理长效机制。

     进入巡察深度整改阶段，医院党委将在大学党委领导下，将整改成果切实转化为推动医院各项事业高质量发展的强劲动能。聚焦院制剂“三名工程”、科技成果转化机制、学科人才培育体系等创新性整改问题和多单位协调配合的复杂性整改问题，明确节点、压实责任、细化举措，加大督查督办力度，确保巡察整改工作取得扎实成效。

     医院党委主动接受广大干部群众对巡察整改的监督，如有意见建议，可及时向我们反映（天津中医药大学第二附属医院巡察整改领导小组办公室，联系电话：60637711；电子邮箱：zyefydwbgs@163.com）。