2月25日下午,天津中医药大学第二附属医院管理培训班系列讲座第五讲按时开课,本次培训邀请到天津市第三中心医院副院长李强进行了题为《医院发展和质量管理》的演讲。在院院领导和全体中层干部参加了培训。
培训会现场
李强副院长以医疗机构医疗质量管理模式和方法为核心,围绕“医疗服务的多因素分析”,“医疗质量的概念”,“医疗质量的考核管理”“PDCA在医疗质量管理中的应用”等四个方面,全面阐述了医疗质量在基本概念、基本结构、实施过程、医疗结果、合理用药、病案管理、环节管理、流程再造、质量考核、计划实施、持续改进等,多角度、多维度的管理措施,以最小的危险与最少的成本带给病人最适当的健康状态。培训还引用了很多医政管理、医疗流程、病案管理、医保管理、临床合理用药等多个实例,阐述了医疗管理的重要性。
主讲人:李强副院长
主题:医院发展与质量管理
我院张朝晖副院长主持了培训并强调,“有效、准确的考核是将日常工作量化,制定明确的标准,我们的考核永远也无法做到丝毫不差,但是这不应该成为我们放弃考核的理由”,所以医疗质量为基本内容的绩效管理必须有考核。此次培训意在提升全体医院管理干部对于安全、质量、技术、服务等管理意识,进一步推动我院各项医疗改革措施的深入开展。
张朝晖副院长主持培训会
培训会现场