我院的信息化建设始于1999年，当时在门诊六楼设立机房，有三名电脑专业人员负责，实施了基于DOS版本的门诊挂号、收费系统，行政隶属于院长办公室。

　　2001年9月正式成立信息中心，系统也全部迁移到基于windows平台的server数据库、HP小型服务器的平台上来，并不断进行系统完善，与“众邦”公司合作开发了挂号、收费、药品管理、出入院管理、病区护士站等HIS子系统。

　　2007年9月医院为配合天津市医保联网工作，调整了信息中心人员结构，重申了医院信息化领导小组工作职责，加大了经济支持，确定了发展方向---以患者为中心，全面开展医生工作站。切换医院HIS系统为“首佳”。

　　目前信息中心员工8名，本科专业6名，硕士2名。HIS工作站现已实现门急诊挂号、门诊医生工作站、门急诊收费、住院病人入出转、收费管理、住院护士工作站、住院医生工作站、药房药库管理、医疗保险接口、院长查询、财务管理、手术管理、医技科室管理等；在用临床医疗服务系统有EMR、LIS、PACS，随着医院业务应用需求的不断提高，系统软件和硬件将不断的增加。

　　在软件系统升级的同时，我们也对信息系统的硬件基础进行了改造，其中包括机房、办公环境的改造，配合严格的管理制度，保障了机房服务器的正常运行和数据的安全存储。

　　我院信息系统建设的特点是围绕科室部门的工作需要，进行流程再造，配合计算机应用实现新的工作流程。信息中心将遵循“总体规划，分步实施，平稳运行，和谐发展”的原则，为医院管理部门、质控部门和临床科室能快速调用各自所需信息，提高工作效率、提高医护员工和患者满意度起到明显的辅助作用。

　　我院的信息化建设起步较晚，但是在院领导的重视和支持下，信息化建设已纳入医院发展的规划，医院信息化建设工作正稳步前进。