经济管理办公室经过多年的摸索与实践推出了较为适合我院的“以收定支、以成本核算为重点”的绩效分配政策，与此同时加大对一线科室的床位使用率、床位周转次数及门诊量的考核力度，使绩效分配政策更为贴合我院实际状况。为了顺应我院加强中医特色的发展要求，择机出台鼓励中医特色诊疗项目的绩效分配政策来配合医院的发展需求。

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